3月18日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅帶隊(duì)赴川投信產(chǎn)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。川投信產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王波陪同調(diào)研檢查。

鄭世紅一行深入川投信產(chǎn)本部及所屬宏明電子生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了川投信產(chǎn)安全管理制度、總部基地項(xiàng)目進(jìn)程及宏明電子生產(chǎn)線技術(shù)改造等情況，聽(tīng)取了川投信產(chǎn)本部關(guān)于總部基地建設(shè)專(zhuān)題匯報(bào)、宏明電子IPO推進(jìn)情況和經(jīng)營(yíng)概況匯報(bào)，并就重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

鄭世紅要求，川投信產(chǎn)及所屬公司要樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，杜絕一切安全隱患，保證職工生命安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，要切實(shí)保障公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全有序進(jìn)行，一是要優(yōu)化總部基地項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分借鑒吸收行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例，注重用戶(hù)使用的實(shí)用性和長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性；二是要加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取主管部門(mén)的理解支持，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)。

她強(qiáng)調(diào)，宏明電子IPO作為川投信產(chǎn)的一項(xiàng)重大工作，要全力抓緊推進(jìn)。一是要做好頂層設(shè)計(jì)，川投信產(chǎn)、宏明電子要安排項(xiàng)目對(duì)接專(zhuān)員，督促中介機(jī)構(gòu)提供可實(shí)施方案，并針對(duì)方案提出建設(shè)性意見(jiàn)；二是要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為，針對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研究，明確工作方案，扛起主體責(zé)任，落實(shí)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)形成專(zhuān)題報(bào)告，上報(bào)研討并全面實(shí)施；三是要建立健全工作機(jī)制，充分利用公司戰(zhàn)略及組織咨詢(xún)項(xiàng)目成果，從經(jīng)營(yíng)管理、結(jié)構(gòu)治理、人才培養(yǎng)等方面，全面提高公司管理成效，群策群力，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，具體問(wèn)題具體分析，為川投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)同志隨同調(diào)研檢查。