6月17日至18日、23日，集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章帶隊到川投峨鐵、川投氣電檢查指導工作。

17日、18日，李勝章一行實地查看了川投峨鐵主廠區(qū)、節(jié)能材料一廠和二廠、儲運公司鐵路專用線、環(huán)保在線監(jiān)控站、職工食堂等重點部位，檢查了設施設備運行、值班員操作技能、隱患排查整治、煙氣在線監(jiān)測及職業(yè)衛(wèi)生等工作情況，并對川投峨鐵公司對標一流行動、經營效益提升、大修技改及“三會”運行等專項工作進行了檢查。

李勝章指出，川投峨鐵領導班子和全體員工在改革攻堅時期負重前行，積極履行社會責任，為集團公司做強做優(yōu)做大作出了積極貢獻。他強調，川投峨鐵一是要認真做好政策和市場研判，進一步尋求新項目，加快轉型發(fā)展步伐；二是要做好設備升級改造，提高生產管理自動化水平，降低設備運行的安保壓力；三是要健強人才隊伍，運用科學的激勵機制招攬、培養(yǎng)人才，為公司高質量發(fā)展奠定基礎。

23日，李勝章一行實地檢查了川投氣電職工食堂、天然氣調壓站、制氫站、汽機房等重點區(qū)域，督導查閱了川投氣電貫徹落實上級安全環(huán)保文件精神、隱患排查治理、特種設備和高危作業(yè)管理、外委單位安全管理等工作情況。

李勝章對川投氣電上半年安全生產與經營管理工作給予肯定。他強調，川投氣電一是要提高思想認識，深刻吸取近期國內安全事故教訓，全面排查并消除事故隱患，加大高危作業(yè)管理力度，確保防汛度夏措施落實落地；二是要切實加大安全教育培訓，保障安全資金投入，加強應急值守和應急演練，全面落實安全生產責任制，確保建黨100周年期間各項工作穩(wěn)定可控。

集團公司經營管理部相關負責同志隨同檢查；川投峨鐵、川投氣電公司相關負責人分段陪同檢查。