10月12日至14日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林帶隊赴攀西地區(qū)對川投大健康產(chǎn)業(yè)集團所屬紅投公司和西昌大健康公司開展疫情防控、安全環(huán)保、防災減災及信訪維穩(wěn)工作綜合督導檢查。

王懷林一行先后到攀枝花紅格春光里、紅格假日酒店、西昌朗悅府和川投西昌醫(yī)院項目現(xiàn)場檢查指導施工建設和經(jīng)營管理工作，檢查了所屬公司、在建項目及營銷中心等重點場所的常態(tài)化疫情防控、生產(chǎn)運維、環(huán)境保護、防災減災工作資料，聽取了川投匯鑫、紅投公司、川投宏義、會展中心和西昌大健康公司的工作匯報。

對攀枝花紅格片區(qū)，王懷林指出，當前已進入決戰(zhàn)四季度、大干一百天的關鍵階段，要增強信心，保持定力，謀劃正確路徑，全力以赴完成全年目標任務。對標任務、把握底線。直面問題、形成合力、狠抓落實，不折不扣做好355項目開工、春光里交房兩項重點任務的統(tǒng)籌和督辦。資金統(tǒng)籌、資源整合。強化內(nèi)生造血功能，統(tǒng)籌資金回款和項目投資時序安排，全力對接各類社會資源，加強宣傳推廣，深耕品牌形象，積極向上爭取，加強對外協(xié)調(diào)，想方設法破解困難挑戰(zhàn)。嚴謹作風、提高效率。發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風，把工作做實做細，出實招、求實效，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動項目前行。

對西昌片區(qū)，王懷林指出，在疫情反復、地震影響、建設任務繁重等多重因素疊加下，西昌大健康公司主動作為，迎難而上，內(nèi)部治理加力完善，經(jīng)營質(zhì)效加速提升，川投西昌醫(yī)院五年艱苦奮斗的成果即將呈現(xiàn)，朗悅府二期項目穩(wěn)步推進，開辟了良好工作局面。對下步工作，王懷林強調(diào)，在全力做好疫情防控、安全生產(chǎn)、防汛減災及信訪維穩(wěn)前提下，西昌大健康公司要長遠思考、樹立品牌。辦好西昌醫(yī)院開診運營系列活動，持續(xù)輸出川投集團“一體兩翼”大健康文化和價值理念，樹立川投大健康產(chǎn)業(yè)和川投西昌醫(yī)院的品牌形象。突出亮點、明確定位。突出醫(yī)院設備、環(huán)境硬件與專家人才、技術服務軟件的卓越優(yōu)勢，確立醫(yī)院發(fā)展定位和特色。建強隊伍、鍛鑄鐵軍。加強專家人才的選拔和培訓，著力改善工作生活條件，增強醫(yī)護隊伍的凝聚力，鍛鑄一支專業(yè)技術精湛、能打勝仗的鐵軍。強化宣傳、營造氛圍。持續(xù)加強宣傳工作力度，緊緊圍繞黨的二十大勝利召開和涼山州70周年州慶，營造濃厚開業(yè)氛圍。

集團公司辦公室，經(jīng)營管理部，黨委宣傳部（群團工作部）相關負責同志參加檢查；川投大健康產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌等相關負責同志隨同檢查。