近日，在銀江水電站工程向大江截流目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，國家能源局可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站派出四川及西藏分站副站長劉學(xué)鵬一行5人專家組,對(duì)銀江水電站開展了2021年第二次隨機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢查，指導(dǎo)公司提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到截流驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為努力實(shí)現(xiàn)大江截流目標(biāo)打好基礎(chǔ)。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛及參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

在本次質(zhì)量監(jiān)督檢查首次會(huì)議上，專家組聽取了公司工程管理部對(duì)銀江水電站工程建設(shè)及質(zhì)量管理情況的詳細(xì)匯報(bào)，隨后赴銀江水電站工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目各部位的工程質(zhì)量及安全文明施工情況、施工單位及試驗(yàn)檢測(cè)中心試驗(yàn)室的運(yùn)行情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，全面了解銀江水電站工程當(dāng)前施工進(jìn)展情況及存在的問題，并現(xiàn)場(chǎng)講解質(zhì)量管理的重點(diǎn)及針對(duì)性的質(zhì)量管理措施。

隨后，專家組對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收情況及試驗(yàn)檢測(cè)情況等質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了仔細(xì)核查并召開了質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)會(huì)。會(huì)上專家組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料的檢查情況，指出了工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在的問題，并對(duì)各參建單位質(zhì)量管理工作及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提出了寶貴的意見和建議，要求各參建單位在會(huì)后立即自查自糾、舉一反三，結(jié)合本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照“五定”原則認(rèn)真整改落實(shí)。劉學(xué)鵬指出，銀江水電站建設(shè)進(jìn)度是同類型電站中的佼佼者，工程質(zhì)量管理體系健全，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作井然有序，工程質(zhì)量總體較好。他指出，一是各參建單位要繼續(xù)提高質(zhì)量管理意識(shí)，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，降低質(zhì)量通病發(fā)生率；二是各參建單位要做好雨季施工措施，落實(shí)防洪度汛方案及應(yīng)急預(yù)案，保證混凝土澆筑質(zhì)量，確保銀江水電站安全度汛。

徐孝剛表示全面接受專家組的意見與建議，感謝專家組幫助銀江水電站提高工程質(zhì)量管理水平，并對(duì)各參建單位提出四點(diǎn)要求：一是各參建單位會(huì)后針對(duì)專家組提出的問題進(jìn)行梳理，初步擬定整改方案，盡快組織召開整改布置會(huì)，明確整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人；二是加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量考核制度，建立質(zhì)量與績效掛鉤的體系，清退質(zhì)量意識(shí)差的作業(yè)班組；三是認(rèn)真分析質(zhì)量整改不落實(shí)原因，配置經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視檢查，及時(shí)制止質(zhì)量違章作業(yè)，防止質(zhì)量通病反復(fù)發(fā)生；四是注意汛期施工安全，加強(qiáng)汛期值班，保證預(yù)警體系運(yùn)行正常，遇到緊急情況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。